แคร็กอุตสาหกรรมเคเบิล
งาน China Wire and Cable Global Wire and Cable ประจำปี 2014 จัดขึ้นที่เมือง Yixing มณฑลเจียงซู ผู้เชี่ยวชาญและผู้ประกอบการจาก 500 สาขาทั่วโลกได้พูดคุยและแสดงเทคโนโลยีการผลิตล่าสุดและความสำเร็จด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่งเกี่ยวกับหัวข้อ "โอกาสและความท้าทายในอุตสาหกรรมลวดและเคเบิล การเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรด นวัตกรรม และวิน-วิน"
อุตสาหกรรมลวดและเคเบิลของจีนกำลังเปลี่ยนจากระดับล่างเป็นระดับไฮเอนด์ โครงการสมาร์ทกริดได้เริ่มออกจากขั้นตอนการทดสอบและสาธิตแล้ว ซึ่งถือเป็นโอกาสใหม่ในการพัฒนาสายเคเบิลระดับไฮเอนด์
ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าเมื่อเผชิญกับความจริงที่ว่าประเทศของฉันยังคงเป็นประเทศที่ผลิตสายเคเบิลทั่วโลกมากกว่ากำลังผลิตสายเคเบิล องค์กรจำเป็นต้องเข้าใจความเสี่ยงและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญอย่างชัดเจน และมุ่งมั่นที่จะสร้าง "การเปลี่ยนแปลงและเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อได้เปรียบ" จาก "Made in จีน" เป็น "ผลิตในจีน" บรรลุความร่วมมือแบบ win-win"
ผู้เชี่ยวชาญบางคนชี้ให้เห็นว่ามีผู้ผลิตสายเคเบิลเกือบ 10 ราย000 ในประเทศของฉัน และอุตสาหกรรมสนับสนุนของพวกเขารวมถึงอุปกรณ์ วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการเคเบิลมีความเข้มข้นค่อนข้างต่ำ ซึ่งไม่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันในประเทศของฉัน พลังในการผลิตสายเคเบิลอันดับหนึ่งของโลกยังเพิ่มความไม่แน่นอนให้กับอุตสาหกรรมเคเบิลในประเทศของฉัน นั่นคือความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมส่วนใหญ่ซึ่งง่ายต่อการล่มสลาย วิธีการรวมทรัพยากรในอุตสาหกรรม ขยายส่วนแบ่งการตลาดขององค์กรขนาดใหญ่ และเพิ่มเสถียรภาพของอุตสาหกรรมเคเบิลคือประเด็นหลักที่อุตสาหกรรมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องต้องคำนึงถึง
Jiang Xipei ประธาน Far East Holding Group กล่าวถึงการเร่งความเร็วของนวัตกรรมอิสระโดยองค์กรต่างๆ ว่าการขาดความสามารถด้านนวัตกรรมขององค์กรได้จำกัดการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมเคเบิลอย่างจริงจัง ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมมีความเป็นเนื้อเดียวกันและเลวร้าย วงเวียนการแข่งขันยังคงจริงจังมาก ปัจจุบันสินค้าในท้องตลาดจำนวนมากเป็นสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานหรือต่ำกว่ามาตรฐาน
เพื่อแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของการพัฒนาที่ผิดปกตินี้ ด้านหนึ่ง รัฐบาลต้องใช้มาตรการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและเข้มงวดเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นธรรมอย่างจริงจังสำหรับการพัฒนานวัตกรรมของวิสาหกิจเอกชน ในทางกลับกัน ในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา องค์กรต้องพึ่งพาการสนับสนุนนโยบายของรัฐบาล การนำนวัตกรรมที่เป็นอิสระมาใช้ แต่ยังรวมถึงความรับผิดชอบขององค์กร ความรับผิดชอบในอุตสาหกรรม ความรับผิดชอบต่อสังคม การทำลายสิ่งเก่าและการสร้างสิ่งใหม่ ในแง่ของแนวคิดการพัฒนา ให้ปฏิรูปและเพิ่มประสิทธิภาพระบบการจัดการองค์กร ระบบบุคลากร ระบบการประเมิน ระบบเงินเดือน ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง ให้ความสนใจกับนวัตกรรมทางวัฒนธรรม วัฒนธรรมคุณธรรม วัฒนธรรมสถาบัน การสร้างวัฒนธรรมและการศึกษา และดึงดูดผู้มีความสามารถทุกประเภท สำหรับนวัตกรรมและการพัฒนาองค์กร